TCFD 提言に基づく情報開示

TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)

当社グループは、持続可能な社会の実現への貢献と自らも持続的な企業価値の向上を目指すため、重点的に取り組む課題として特定したマテリアリティ(重要課題)のひとつに「環境に配慮した事業活動の推進」を掲げ、気候変動による事業への影響を想定し、リスクと機会への対応について事業戦略を一体化していくための取り組みを行っています。 また、2023年3月の気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)提言への賛同表明以降、同提言の枠組みに基づく情報開示を段階的に進めています。

1. ガバナンス・リスク管理

気候変動関連の問題については、取締役会が設置したサステナビリティ委員会(委員長:代表取締役社長)で対応しています。

サステナビリティ委員会が中心となって各事業部門と連携しながら、想定される気候変動に関するリスク・機会の洗い出し、その特定と重要度の評価、評価の見直しを行うとともに、実行計画・対応策を検討し、定期的に実行状況を点検、フォローしています。
また、サステナビリティ委員会の取組状況は、取締役会へ報告しています。

当社グループの全社的なリスク管理については、リスク管理委員会を設置し、リスク管理規定に基づく管理を行っています。
そのうち気候変動リスクについては、サステナビリティ委員会において、リスクと機会のそれぞれについて発生可能性、影響度、対応策などの有無などによる評価の見直しを定期的に実施し、取締役会へ報告しています。
また、審議内容については、リスク管理委員会に共有しています。
【体制図】

2. 戦略

運輸業および不動産業を対象に、対象年を 2030年としたシナリオ分析を行いました。シナリオ分析にあたっては、「2°Cシナリオ(脱炭素社会への移行が進行)」と、「4°Cシナリオ(現状を上回る温暖化対策が取られず温暖化が進行)」の2つを検討しました。

その結果、2°Cシナリオにおいては、運輸業では炭素税の導入やエネルギー価格の変化によるコストの上昇、不動産業では、規制対応のための費用増のほか、気候変動への対応を適切に行わないことによる市場競争力の低下などのリスクに加えて、省エネ技術の導入に伴うコストの低下や、CO2排出量の少ない公共交通の需要増大による収入の増加が期待できることを認識しました。

また、4°Cシナリオにおいては、異常気象の激甚化等に伴い保有資産が被害を受けることに起因して、運輸業では長期の運休や休業、不動産業では河川増水等による浸水・物理的被害の発生により、修繕コストの増加と収益が減少するリスクが増大することなどを認識しました。

当社グループが持続可能な社会の実現に貢献し、自らも持続的な企業価値の向上を目指すために、使用するエネルギーを削減するなど、気温上昇が2°Cを十分下回る水準の世界の実現に向けた取り組みを推進いたします。

事業影響への評価

シナリオ 項目 事象 事業へのインパクト 重要度 主な対応策の方向性
脱炭素社会への
移行に伴うリスク・機会
(2°Cシナリオ)
政策 炭素税の導入 リスク 【運輸業、不動産業】
カーボンプライシングの普及による炭素税などCO2排出量に応じた新たな費用負担の発生  
  • CO2排出量の要因分析、排出抑制策の実施検討
ZEB/ZEH等規制対応 【不動産業】
規制対応のための建築費・改修費等の増加
  • コスト管理の最適化と環境認証取得物件の開発
市場 エネルギー価格の変化 リスク 【運輸業】
発電コストの上昇による動力費の増加
化石燃料価格の高騰による燃料費の増加
  • 運行や設備の保守を中心とした省エネ化の推進
  • 省エネ車両や設備の導入、それらの効率的な運用
機会 【運輸業】
省エネ技術導入によるコストの低下
テクノロジー 低炭素技術活用へ移行 リスク 【運輸業】
水素自動車や電気自動車、自動運転車両等の普及による輸送人員の減少
  • 新技術に関する情報の把握・分析
  • 省エネ車両や設備の導入
評判 顧客等からの評判変化 リスク 【運輸業、不動産業】
環境対応が不十分であることによる企業イメージや市場競争力の低下に起因する顧客離れ
  • TCFDに基づく積極的な情報開示
  • 危機管理体制のブラッシュアップ
  • 災害を未然に防ぐ防災対策工事の実施
  • 環境認証取得物件の開発
機会 【運輸業、不動産業】
顧客・投資家に選ばれる会社となり、人材確保や資金調達時における好影響
気候変動の物理的変化に関連する
リスク・機会
(4°Cシナリオ)
急性 異常気象の激甚化 リスク 【運輸業、不動産業】
自社拠点の被災による長期運休区間等の発生、保有物件の被災頻度増加
慢性 平均気温の上昇 機会 【運輸業、不動産業】
環境対応に伴う気象被害の低減や被災時における早期復旧など事業の持続可能性の向上
リスク 【運輸業】
電力の供給不安定化に伴う節電要請や計画停電等の発生
  • 危機管理体制のブラッシュアップ
  • 非常用発電・産業用蓄電設備の導入検討
リスク 【運輸業】
猛暑による外出機会の減少
  • 利用者接点の多様化
リスク 【不動産業】
海面上昇、河川増水による保有物件の浸水被害や補修工事
  • ハザードマップによる災害リスクの確認 
  • 災害リスクのある物件への補修・投資

財務インパクト

特定したリスク・機会の重要度評価において「大」と評価したものを中心に、鉄道事業・不動産業を対象として財務的な影響を試算しました。

項目 内容 営業利益への影響額
鉄道 不動産
移行リスク 炭素税の負担、事業コストの増加※1 2℃シナリオ ▲430百万円/年 ▲7百万円/年
環境規制対応のための建築費・改修費の増加 ▲79百万円/年
電源構成が変動し、発電コストが割高な再生可能エネルギーの比率が増加することによる電力価格の増 ▲95百万円/年
物理的リスク 気象災害の発生頻度が高まり、自社設備の影響被害発生による運輸収入の減および賃貸物件の修繕によるコスト増 4℃ シナリオ ▲98百万円※2 ▲4百万円/年

※1 IEA(国際エネルギー機関)の2℃シナリオ推進値(135$/t-CO2)をもとに試算
※2 自然災害が発生した場合について、過去事例から損害額を試算

3. 指標と目標

当社グループでは「環境に配慮した事業活動の推進」をマテリアリティに掲げており、鉄道事業においては新造車両の導入や既存車両のリニューアル化を進め、2030年度には鉄道運行に係る電力の使用によるCO2排出量を、2013年度比46.0%以上削減することを目標としています。

※関西電力におけるCO2排出係数(調整後排出係数)を使用しています
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